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调研会上，城投置业公司汇报了公司基本情况、2022年事情完成情况、2023年事情计划、审计整改事情等情况，重点汇报了合规治理事情推进落实情况和下一步举措。同时，详细介绍了公司各在建在销项目基本情况和衡宇销售等情况。

市城投集团公司党委委员、董事王贤兵认真听取汇报后，对城投置业公司生产经营和合规治理等事情给予了肯定，并结合房地产行业特点，对增强企业合规治理等事情提出了要求：一是牢固树立合规意识，要以合规治理事情为手段，总结问题爆发的原因，从决策到执行到监督全历程推进合规事情，全面增进公司治理提升；二是增强组织机构建设。要明确机构、岗位、职责，做到架构科学、人岗匹配、权责明晰，确保各项事情运转高效顺畅；三是完善治理制度体系，要凭据“科学性、实用性、有效性”原则开展制度建设，既要“良法”，也要“善治”，确保发挥制度价值；四是推进品牌标准化建设，要统一认识，加速推进项目开发标准化体系建设，形制品牌效应，增进公司降本增效；五是注重策划的科学性和计划的统筹性，要立足久远、通盘考虑，从“一条线”到“一张网”，增强从项目策划、制定计划到执行落地“全链条”治理及公司各项目“一盘棋”协同治理；六是增强危害排查与防控，以合规治理为契机，全面检视问题、排查危害，制定问题清单及整改清单，逐一落实、举一反三，增进公司健康生长。

市城投集团公司相关部分，结合部分职责，划分从项目危害防控、制度建设、审计整改、法务合规、资产治理、条约治理等方面提出意见和建议。

本次调研在深入了解城投置业公司合规治理事情开展情况的同时，进一步推动城投置业公司围绕公司革新生长中心任务，全力推进合规治理建设，夯实事情基础，补齐事情短板，提升公司合规治理水平，为公司健康可连续生长保驾护航。