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“紧跟数字经济生长浪潮，连续完善数字计划，加速城投数字化转型。”7月22日，在市城投集团公司举办的所属单位“主要卖力人谈企业高质量生长”专题会上，赴浙江加入数字经济和人工智能学习的市城投集团公司科创中心主任、正高级工程师陈建斌博士，带着热气腾腾的学习结果，与集团公司宽大干部职工分享交流，并描绘了武汉城投拥抱数字化未来的生长之路。

会上，集团公司运营治理部首先通报了上半年经营指标情况及市政府国资委下达的经营业绩考核目标。紧接着，陈建斌以《向“数”而生，“智”创未来 武汉市大力生长数字经济和人工智能实训班总结报告》为题，就数字经济和人工智能学习结果作交流分享。

今年5月12日至21日，凭据集团公司党委的安排，陈建斌加入了由市委组织部在浙江大学组织的“大力生长数字经济和人工智能实训班”专题培训。培训结束后，他领导团队重复学习钻研，对学习结果进行归纳总结，数易其稿形成学习总结报告。

在分享交流中，陈建斌详细介绍了数字经济与科技革命、工业革命的演进历程，以及以新一代数字技术为代表的数字经济生长趋势和浙江的数字经济生长经验，并就武汉城投如何加速数字化转型和生长数字经济进行了认真思考，提出了具有建设性和可实操性的事情思路。

市城投集团公司高度重视数字经济生长，研究制定了《集团公司数字化转型计划纲要（2024-2026）》，提出“13114”的总体架构，即打造1个决策中心（领导驾驶舱），围绕治理数字化、工业数字化、数字工业化等3大重点偏向，搭建1其中台（含数据中台、应用中台及CIM平台），建设1套基础设施（城投云），构建标准规范、宁静包管、运行维护、组织包管等4大包管体系，加速推进集团公司数字化转型，打造“数字城投”。

“城投数字化转型框架，是一套切合企业特点的相对完整的数字经济框架！”陈建斌说，市城投集团公司将紧跟数字经济生长浪潮，凭据“一年一复盘、三年一转动”原则，推进数字化计划落地实施，加速集团数字化转型程序，实现从信息化、智能化和价值化的快速迭代升级。同时，夯实数据基础，完善数据治理体系，赋能数据价值化。加大新一代数字技术研发应用，建设城投云、城投网和集团数据中台。大力生长平台经济，注重AI+行业笔直大模型应用，打造基于安养链平台的城投数字新生态，打造基于CIM平台的尊龙凯时效劳新生态，以数字赋能企业高质量生长。

本次集会接纳“线下＋线上”形式召开，共计400余人加入。集团公司领导班子成员，本部中层干部，所属二级单位主要卖力人线下参会；所属二级单位其他班子成员，重点三、四级企业主要卖力同志和分担建设、投资、经营事情的同志线上参会。